作者（商业催眠） 为什么我要换工作 ö 我的职业道路是如何找到我的 沟通决定 当然，传播项目背景下的决定也对我们的社区产生影响，毕竟有很多传播者和我们一起阅读。文章范围从内容营销到 度视频再到公司博客。 关于后者，受人尊敬的 在她的文章中谈到了一个重要但经常被忽视的话题： 莱辛早就知道： 不忘初心的最慢者，仍比漫无目的地游荡的人走得更快。 这也适用于交流。在最好的情况下，公司首先决定澄清以下问题。
哪些内容应该传达给哪些读者（现有和新客户、合作伙伴、申请人 ）？ 很多时候，在不询问目标、功能和收件人问题的情况下，开发了奇特的概念，将当前趋势整合到通信中，并启动了渠道。 但是，纯粹关注渠道而忽视总体目标的概念和所谓的策略充其量只能 黎巴嫩号码数据 在短期内有效。通常他们只是在烧钱。 说到钱：同事 在他的文章中谈到了同样重要的预算决策问题。他在文章末尾的呼吁与梅克 利奥波德 的路线相同，只是角度略有不同： 不幸的是，管理层往往倾向于批判地看待总和。根据我的经验，经理们更喜欢逐步发布预算。然而，这通常会导致重要仪器的丢失。
这打破了通信的架构。 这同样适用于此。良好的传播策略是跨渠道建立的，并整合了多种元素。预算也必须反映这一点。 企业博客？如果是这样，那就对了！作者： （开始说话） 内容营销中的戏剧思维 如何找到相关主题并开发相关内容作者： （电影写作） 度视频而不是虚拟现实：我们如何决定格式 ö （创意传播概念） 策略：决定预算！作者： 人力资源和领导决策 管理者自然要做出无数决定，这是他们日常工作的一部分。但这并不意味着他们总是很容易做出决定。